一是强化责任意识。“责任”是指分内应该做的事情；“责任心”是指自觉做好分内事，是对待工作的一种整体态度，是立身之本和为事之本。通过不断引导职工破除马虎应付、得过且过的思想，帮助职工树立爱岗敬业、为民尽责的工作责任感，使其立足于现实，尽心尽责尽力做好每一件实事、小事、好事。
　　二是强化服务意识。牢固树立“全心全意为人民服务”这一宗旨，提高服务水平。对就业困难的人员实行“一对一”服务，通过分析就业困难成因，发掘自身优势，引导转变就业观念，讲解有关就业政策，鼓励参加培训，推荐就业岗位等措施帮助其走上工作岗位；主动了解用人单位用工需求、对他们进行上门服务，帮助发布招聘信息、组织举办招聘会、对招聘的新员工进行岗前指导，满足企业用工需求；为农民工提供政策咨询、求职登记、职业指导、推荐岗位、等“一条龙”就业服务，以帮助其尽快实现就业。
　　三是强化目标意识。进一步将省、市下达的年度工作总目标细化为每位职工的具体指标，制定工作计划，对照“目标”找差距、抓落实，在“薄弱点”上寻求突破，没落实的抓落实，落实好的抓巩固，工作不足的抓提高，保证抓一项成一项，不让一项承诺实现的具体目标成为“空头支票”，形成“一周一小结、一月一汇报、半年一总结、全年一回顾”的工作机制。鼓励职工结合实际、自加压力，提前完成一些计划上没列的工作。
　　四是强化创新意识。以构建"学习型"就业服务队伍为目标，立足实际，坚持以市场为导向，打破观念主义与经验主义束缚，按照建立新工作机制、新业务程序、新工作标准的要求不断完善就业服务体系，努力使我们的工作更加科学、规范、简便。建立失业保险预警机制，完善失业保险与缴费挂钩机制，将失业保险与再就业服务紧密结合，充分发挥失业保险保障失业人员基本生活与促进其再就业双重功能；不断扩大就业培训内容，将就业观念与心理培训一并作为培训内容之一，全面提高参培人员的综合素质；不断完善业务流程，尽可能的缩减、合并一些不必要的业务流程，提高办事效率；打破传统、被动的企业用工服务制度，改为主动为企业服务，积极进行市场调查，根据调查结果举办培训班，满足企业用工需求。
　　五是强化绩效考核意识。用考核触动人，将绩效考核与奖金、评优挂钩，进一步完善相应的考核标准、程序和方法，确立具体的目标指数，使抽象、形式化的一般考核变为具体有效的量化考核，以"严格考核"为标准，衡量每位职工的工作。做到平时考核与年终考核相结合，考勤与考绩相结合，考核与奖罚相结合，以考核促职工工作责任心的树立和强化。（市劳动局　张亮）